{"id":26491,"date":"2025-10-20T11:01:39","date_gmt":"2025-10-20T09:01:39","guid":{"rendered":"https:\/\/www.etfworld.com\/fr\/?p=26491"},"modified":"2025-10-21T11:32:35","modified_gmt":"2025-10-21T09:32:35","slug":"wisdomtree-la-trajectoire-de-leurope-vers-la-preparation-a-lhorizon-2030","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.etfworld.com\/fr\/wisdomtree-la-trajectoire-de-leurope-vers-la-preparation-a-lhorizon-2030\/","title":{"rendered":"WisdomTree : La trajectoire de l\u2019Europe vers la Pr\u00e9paration \u00e0 l\u2019horizon\u00a02030"},"content":{"rendered":"
WisdomTree<\/strong>\u00a0-:\u00a0 <\/b>Les gouvernements europ\u00e9ens sont entr\u00e9s dans une nouvelle \u00e8re de planification de la s\u00e9curit\u00e9 et de la d\u00e9fense.<\/h5>\n

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Inscrivez-vous pour recevoir les Newsletters gratuites de ETFWorld.fr<\/span><\/strong><\/a><\/p>\n

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Par\u00a0<\/strong>Aneeka Gupta, Director, Macroeconomic Research, WisdomTree \u00a0<\/strong><\/p>\n

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De 2025 \u00e0 2030, un passage volontaire s\u2019op\u00e9rera du r\u00e9armement \u00e0 court terme vers une pr\u00e9paration structurelle et durable \u00e0 long terme. Cela implique de renforcer les capacit\u00e9s industrielles, d\u2019investir dans l\u2019approvisionnement conjoint, de constituer des stocks strat\u00e9giques et de rendre op\u00e9rationnelles les forces d\u2019intervention rapide. Pour les investisseurs, cela marque une p\u00e9riode de visibilit\u00e9 durable des d\u00e9penses, de partenariats public-priv\u00e9 renforc\u00e9s et de consolidation au sein de la cha\u00eene d\u2019approvisionnement de la d\u00e9fense.<\/p>\n

Points d\u2019ancrage politiques et institutionnels<\/strong><\/p>\n

Au niveau de l\u2019Union europ\u00e9enne (UE), la Strat\u00e9gie pour l\u2019industrie europ\u00e9enne de la d\u00e9fense (European Defence Industrial Strategy, EDIS), publi\u00e9e en mars\u00a02024, a \u00e9tabli le cadre permettant de renforcer l\u2019autonomie de l\u2019Europe en mati\u00e8re de d\u00e9fense. Au c\u0153ur de cette strat\u00e9gie r\u00e9side la proposition d\u2019un Programme europ\u00e9en pour l\u2019industrie de la d\u00e9fense (European Defence Industry Programme, EDIP), qui vise \u00e0 remplacer les initiatives temporaires et ax\u00e9es sur les crises par un m\u00e9canisme structurel assurant la pr\u00e9paration industrielle. Si l\u2019EDIP est mis en \u0153uvre entre 2025 et 2026, il instaurera des mesures incitatives sur plusieurs ann\u00e9es en faveur des achats conjoints, de la production transfrontali\u00e8re et de la r\u00e9duction des risques dans les cha\u00eenes strat\u00e9giques.<\/p>\n

Le Fonds europ\u00e9en de d\u00e9fense (FED) demeure l\u2019outil de financement phare de l\u2019UE dans le domaine de la recherche et du d\u00e9veloppement collaboratifs. Le programme de travail 2025 a lanc\u00e9 des appels ax\u00e9s sur des domaines prioritaires, tels que les munitions, le renseignement, la surveillance et la reconnaissance (RSR), la d\u00e9fense a\u00e9rienne et antimissile, ainsi que la r\u00e9silience num\u00e9rique. Parall\u00e8lement au FED, l\u2019Action de soutien \u00e0 la production de munitions (Act in Support of Ammunition Production, ASAP), promulgu\u00e9e en 2023, entra\u00eene une augmentation rapide de la production de munitions, avec pour objectif de produire environ deux millions d\u2019obus d\u2019artillerie de 155\u00a0mm par an d\u2019ici la fin 2025.<\/p>\n

Sur le plan op\u00e9rationnel, l\u2019UE d\u00e9ploie \u00e9galement la Capacit\u00e9 de d\u00e9ploiement rapide (CDR), une force modulaire de 5\u00a0000\u00a0personnes con\u00e7ue pour \u00eatre pleinement op\u00e9rationnelle d\u2019ici la fin de l\u2019ann\u00e9e\u00a02025. Il s\u2019agit d\u2019une \u00e9tape essentielle pour garantir que la pr\u00e9paration industrielle se traduise par une capacit\u00e9 op\u00e9rationnelle de d\u00e9ploiement.<\/p>\n

Au niveau transatlantique, l\u2019Organisation du trait\u00e9 de l\u2019Atlantique Nord (OTAN) fournit le cadre compl\u00e9mentaire. L\u2019Engagement pour l\u2019expansion de la capacit\u00e9 industrielle, adopt\u00e9 lors du Sommet de Washington en juillet\u00a02024, impose aux alli\u00e9s un r\u00e9armement durable et des cycles de rapport, faisant de l\u2019objectif de 2\u00a0% du produit int\u00e9rieur brut (PIB) un seuil contraignant, et non plus une simple cible indicative de d\u00e9penses de d\u00e9fense. L\u2019OTAN a \u00e9galement actualis\u00e9 son Plan d\u2019action pour la production de d\u00e9fense (Defence Production Action Plan, DPAP) d\u00e9but 2025, l\u2019Agence OTAN de soutien et d\u2019acquisition (NATO Support and Procurement Agency, NSPA) ayant lanc\u00e9 des contrats pluriannuels pour soutenir une demande pr\u00e9visible en munitions, syst\u00e8mes de d\u00e9fense a\u00e9rienne et autres \u00e9l\u00e9ments essentiels.<\/p>\n

Les gouvernements nationaux soutiennent cet effort en mettant en \u0153uvre leurs propres ajustements politiques. En Allemagne, l\u2019initiative Zeitenwende s\u2019engage \u00e0 maintenir des d\u00e9penses d\u2019au moins 2\u00a0% du PIB, financ\u00e9es par le fonds sp\u00e9cial Sonderverm\u00f6gen. Le Royaume-Uni a d\u00e9fini une trajectoire visant \u00e0 atteindre 2,5\u00a0% du PIB en d\u00e9penses consacr\u00e9es \u00e0 la d\u00e9fense d\u2019ici 2027, en reliant cet objectif \u00e0 des \u00ab\u00a0accords de croissance\u00a0\u00bb industriels destin\u00e9s \u00e0 stimuler les cha\u00eenes d\u2019approvisionnement locales.<\/p>\n

Calendrier \u00e9tape par \u00e9tape (2024-2030)<\/strong><\/p>\n

D\u2019ici fin 2025, l\u2019Europe doit d\u00e9montrer que les dispositifs d\u2019urgence ont atteint une pleine capacit\u00e9 op\u00e9rationnelle. Concr\u00e8tement, cela implique une production de 2\u00a0millions[1]<\/sup> d\u2019obus par an, la lev\u00e9e des contraintes dans les cha\u00eenes d\u2019approvisionnement d\u2019explosifs et poudres, ainsi qu\u2019un d\u00e9ploiement complet de la CDR de l\u2019UE. Dans le m\u00eame temps, les contrats-cadres de l\u2019OTAN relatifs aux munitions et \u00e0 la d\u00e9fense a\u00e9rienne terrestre devraient commencer \u00e0 produire leurs effets.<\/p>\n

L\u2019adoption et la mise en \u0153uvre de l\u2019EDIP seront cruciales entre 2026 et 2027. Les \u00c9tats membres doivent harmoniser leurs r\u00e8gles d\u2019approvisionnement afin de permettre de v\u00e9ritables commandes transfrontali\u00e8res et une production collaborative. Les projets du FED lanc\u00e9s en 2025 devraient commencer \u00e0 passer en phase de prototypes, avec une augmentation du rendement industriel et l\u2019acc\u00e9l\u00e9ration des coentreprises transfrontali\u00e8res. L\u2019objectif de 2,5\u00a0%[2]<\/sup> du Royaume-Uni et l\u2019engagement de 2\u00a0%[3]<\/sup> de l\u2019Allemagne renforceront la confiance des investisseurs dans la stabilit\u00e9 \u00e0 long terme de la demande.<\/p>\n

De 2028 \u00e0 2030, l\u2019accent sera plac\u00e9 sur l\u2019augmentation de la production dans des domaines \u00e0 haute priorit\u00e9, tels que la d\u00e9fense a\u00e9rienne terrestre, les munitions de pr\u00e9cision et les syst\u00e8mes anti-drones. D\u2019ici 2030, l\u2019UE vise \u00e0 ce qu\u2019au moins 50\u00a0%[4]<\/sup> des achats soient r\u00e9alis\u00e9s en Europe, garantissant que la capacit\u00e9 industrielle et la r\u00e9silience de l\u2019approvisionnement soient des piliers permanents de la s\u00e9curit\u00e9 europ\u00e9enne.<\/p>\n

\"20-10-25<\/p>\n

Positionnement des investisseurs sur la trajectoire de l\u2019Europe vers la Pr\u00e9paration \u00e0 l\u2019horizon\u00a02030<\/strong><\/p>\n

La transformation de la d\u00e9fense en Europe offre aux investisseurs un cadre d\u2019investissement exceptionnel. Les engagements pluriannuels aux niveaux national et europ\u00e9en garantissent une visibilit\u00e9 fiable des d\u00e9penses sur l\u2019ensemble de la cha\u00eene de valeur, qu\u2019il s\u2019agisse des munitions, des capteurs, ou des syst\u00e8mes de commandement et de contr\u00f4le. Les entreprises Rheinmetall <\/strong>(Allemagne) et BAE Systems<\/strong> (Royaume-Uni) sont id\u00e9alement positionn\u00e9es pour tirer parti d\u2019une demande soutenue en munitions et syst\u00e8mes blind\u00e9s.<\/p>\n

Les goulets d\u2019\u00e9tranglement dans les secteurs des mat\u00e9riaux \u00e9nerg\u00e9tiques, des moteurs-fus\u00e9es, des dispositifs d\u2019autoguidage et des infrastructures de test conf\u00e8rent aux entreprises disposant de comp\u00e9tences rares un pouvoir de fixation des prix durable ainsi qu\u2019un avantage concurrentiel. Parmi les exemples figurent les entreprises Nammo <\/strong>(Norv\u00e8ge), sp\u00e9cialis\u00e9e dans les mat\u00e9riaux \u00e9nerg\u00e9tiques et les moteurs-fus\u00e9es, et MBDA <\/strong>(une coentreprise europ\u00e9enne), sp\u00e9cialis\u00e9e dans les autodirecteurs de missiles et les syst\u00e8mes de guidage.<\/p>\n

La promotion de la collaboration transfrontali\u00e8re, port\u00e9e par le Programme europ\u00e9en pour l\u2019industrie de la d\u00e9fense et le Fonds europ\u00e9en de d\u00e9fense, profite aux entreprises capables d\u2019agr\u00e9ger la demande et d\u2019int\u00e9grer les petites et moyennes entreprises \u00e0 des r\u00e9seaux d\u2019approvisionnement plus \u00e9tendus. Plusieurs entreprises, telles qu\u2019Airbus Defence and Space<\/strong> (France) et Leonardo<\/strong> (Italie), remplissent ce r\u00f4le en servant de pilier aux coentreprises et programmes paneurop\u00e9ens.<\/p>\n

Dans le m\u00eame temps, l\u2019accroissement des exigences en mati\u00e8re de fonds de roulement et de stocks souligne la n\u00e9cessit\u00e9 pour les investisseurs d\u2019analyser la qualit\u00e9 des carnets de commandes, les conditions contractuelles et les paiements anticip\u00e9s. Des entreprises telles que Thales <\/strong>(France), qui poss\u00e8dent un carnet de commandes diversifi\u00e9 de syst\u00e8mes de commandement et de contr\u00f4le ainsi que de cybers\u00e9curit\u00e9, d\u00e9montrent que la visibilit\u00e9 sur les commandes peut favoriser la r\u00e9silience \u00e0 long terme.<\/p>\n

Le financement par la Banque europ\u00e9enne d\u2019investissement des infrastructures \u00e0 double usage, telles que les plateformes logistiques, le r\u00e9seau ferroviaire et le stockage d\u2019\u00e9nergie, constitue une opportunit\u00e9 d\u2019investissement compl\u00e9mentaire conforme aux crit\u00e8res environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG). Les acteurs de la d\u00e9fense en lien avec les infrastructures, tels que Kongsberg Gruppen<\/strong> (Norv\u00e8ge), ou de grands int\u00e9grateurs comme Saab<\/strong> (Su\u00e8de), incarnent l\u2019exposition \u00e0 cette dimension \u00e0 double usage.<\/p>\n

Conclusion<\/strong><\/p>\n

La trajectoire de l\u2019Europe vers la Pr\u00e9paration \u00e0 l\u2019horizon\u00a02030 incarne tout autant un tournant politique structurel qu\u2019une opportunit\u00e9 d\u2019investissement durable. Les engagements pluriannuels de l\u2019Union europ\u00e9enne, de l\u2019OTAN et des gouvernements nationaux conf\u00e8rent une visibilit\u00e9 sans pr\u00e9c\u00e9dent sur les d\u00e9penses consacr\u00e9es \u00e0 la d\u00e9fense et la production industrielle, offrant des conditions particuli\u00e8rement favorables aux entreprises actives tout au long de la cha\u00eene d\u2019approvisionnement. Pour les investisseurs, cela ouvre l\u2019acc\u00e8s \u00e0 des th\u00e8mes alliant imp\u00e9ratifs de s\u00e9curit\u00e9, visibilit\u00e9 des revenus \u00e0 long terme, collaboration industrielle \u00e0 l\u2019\u00e9chelle transfrontali\u00e8re et perspectives de gains li\u00e9s \u00e0 la consolidation.<\/p>\n

Dans le m\u00eame temps, il convient de ne pas minimiser les risques. Les \u00e9volutions politiques pourraient modifier les priorit\u00e9s budg\u00e9taires, tandis que les goulets d\u2019\u00e9tranglement industriels dans les domaines des mat\u00e9riaux \u00e9nerg\u00e9tiques, de la main-d\u2019\u0153uvre qualifi\u00e9e ou des capacit\u00e9s de test pourraient ralentir les d\u00e9lais de livraison. La volatilit\u00e9 g\u00e9opolitique est \u00e9galement susceptible d\u2019acc\u00e9l\u00e9rer ou de comprimer les cycles de d\u00e9penses, entra\u00eenant des \u00e9carts de performances entre les entreprises.<\/p>\n

[1]<\/sup> Commission europ\u00e9enne, https:\/\/defence-industry-space.ec.europa.eu\/around-eu2-billion-strengthen-eus-defence-industry-readiness-including-ramp-ammunition-production-2-2024-03-15_en<\/span><\/p>\n

2<\/sup> Gouvernement britannique, https:\/\/www.gov.uk\/government\/news\/prime-minister-sets-out-biggest-sustained-increase-in-defence-spending-since-the-cold-war-protecting-british-people-in-new-era-for-national-security<\/span><\/p>\n

3<\/sup> Reuters, https:\/\/www.reuters.com\/world\/europe\/germany-met-nato-2-defence-spending-target-2024-sources-say-2025-01-20\/<\/span><\/p>\n

4<\/sup> Commission europ\u00e9enne, https:\/\/defence-industry-space.ec.europa.eu\/first-ever-defence-industrial-strategy-and-new-defence-industry-programme-enhance-europes-readiness-2024-03-05_en<\/span><\/p>\n

Source : ETFWorld.fr<\/p>\n

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