NN IP a port\u00e9 l’int\u00e9gration ESG \u00e0 91 % de ses actifs sous gestion, contre 74 % en 2020<\/strong><\/li>\n<\/ul>\nEn 2021, NN Investment Partners (NN IP) a r\u00e9alis\u00e9 des avanc\u00e9es importantes en portant plus loin encore l’int\u00e9gration des crit\u00e8res ESG dans nos investissements et en \u00e9tablissant des objectifs interm\u00e9diaires de r\u00e9duction des \u00e9missions pour nos portefeuilles dans le but d’atteindre la neutralit\u00e9 carbone d’ici 2050.<\/p>\n
Progresser dans la lutte contre le changement climatique, tout en soutenant des actions positives portant sur une s\u00e9rie de questions sociales, ont constitu\u00e9 des orientations d\u00e9cisives pour NN IP, qui a r\u00e9duit ses \u00e9missions d’environ 4,6 millions de tonnes de CO2 et soutenu 85 % des r\u00e9solutions d’actionnaires sur les questions sociales. Aujourd’hui, 91 % des actifs sous gestion de NN IP int\u00e8grent les crit\u00e8res ESG, une augmentation de 17 % depuis 2020. Il reste encore du chemin \u00e0 parcourir, mais NN IP continue de prendre des mesures pour contribuer \u00e0 relever les grands d\u00e9fis du monde d\u2019aujourd\u2019hui.<\/p>\n
Adrie Heinsbroek, Chief Sustainability Officer de NN IP :<\/strong> \u00ab\u00a0Nous sommes conscients des d\u00e9fis \u00e0 relever \u00e0 l\u2019\u00e9chelle globale, du r\u00e9chauffement climatique aux in\u00e9galit\u00e9s sociales. Notre responsabilit\u00e9 envers nos nombreuses parties prenantes va bien au-del\u00e0 des gains financiers \u00e0 court terme. Nous nous engageons aupr\u00e8s d\u2019elles \u00e0 agir et proposer des solutions d’investissement pour fa\u00e7onner un avenir durable. En 2021, nous avons r\u00e9ussi \u00e0 apporter des changements durables \u00e0 une \u00e9chelle bien plus vaste en mettant le capital que nous g\u00e9rons \u00e0 contribution.\u00a0\u00bb<\/p>\nNous pla\u00e7ons la barre tr\u00e8s haut en mati\u00e8re d’int\u00e9gration des crit\u00e8res environnementaux, sociaux et de gouvernance \u00e0 nos d\u00e9cisions d’investissement. Les trois facteurs – E, S et G – sont syst\u00e9matiquement pris en compte et la transparence est la r\u00e8gle quant aux avantages et aux d\u00e9fis de cette approche stricte.<\/strong> Trois th\u00e8mes ESG prioritaires ont \u00e9merg\u00e9 dans le sillage de la pand\u00e9mie. Alors que le monde naturel atteint un point critique, la n\u00e9cessit\u00e9 de progresser plus rapidement et plus efficacement dans la lutte contre le changement climatique est devenue \u00e9vidente. Les d\u00e9fis li\u00e9s \u00e0 la pr\u00e9servation de la biodiversit\u00e9 ont \u00e9galement \u00e9t\u00e9 mis en avant cette ann\u00e9e avec la premi\u00e8re convention des Nations unies sur la biodiversit\u00e9 (COP-15). Dans le m\u00eame temps, la pand\u00e9mie \u00e0 mis en lumi\u00e8re le besoin de rem\u00e9dier aux in\u00e9galit\u00e9s et conduit \u00e0 une attention accrue sur de nombreuses questions sociales. Ces th\u00e9matiques ont gagn\u00e9 en importance pour les d\u00e9cideurs politiques et, comme le montre notre rapport sur l’investissement responsable, les investisseurs sont de plus en plus \u00e0 m\u00eame de r\u00e9pondre \u00e0 ces enjeux.<\/p>\nNeutralit\u00e9 carbone<\/h6>\n
NN IP s’est engag\u00e9 \u00e0 contribuer \u00e0 mitiger les effets du changement climatique et pour limiter le r\u00e9chauffement de la plan\u00e8te \u00e0 1,5 \u00b0C, conform\u00e9ment aux objectifs de l’Accord de Paris.\u00a0 En 2021, nous avons accompli des progr\u00e8s significatifs dans la r\u00e9alisation de nos objectifs environnementaux \u00e0 travers l’ensemble de nos portefeuilles d’investissement responsable, notamment en r\u00e9duisant de 44 % les \u00e9missions carbone li\u00e9es \u00e0 nos investissements par rapport aux indices de r\u00e9f\u00e9rence, ce qui correspond \u00e0 une r\u00e9duction d’environ 4,6 tonnes de CO2.<\/p>\n
En 2021, nous avons durci nos crit\u00e8res d’exclusion pour les entreprises impliqu\u00e9es dans l’exploitation des sables bitumineux et du charbon thermique. Une d\u00e9cision qui s’inscrit dans le cadre de notre engagement \u00e0 r\u00e9duire l’empreinte carbone de nos investissements, en coh\u00e9rence avec les efforts d\u00e9ploy\u00e9s \u00e0 l’\u00e9chelle mondiale pour atteindre l’objectif net z\u00e9ro.<\/p>\n
Adrie Heinsbroek<\/strong> poursuit : \u00ab\u00a0De nombreuses compagnies p\u00e9troli\u00e8res adoptent aujourd’hui des plans \u00ab\u00a0net z\u00e9ro\u00a0\u00bb, et en particulier des projets visant \u00e0 compenser les \u00e9missions en investissant dans les \u00e9nergies renouvelables, la plantation d’arbres ou l’utilisation de technologies de captage du carbone. C’est un bon d\u00e9but, mais nous devons nous assurer que cela se concr\u00e9tise dans les faits. En 2021, nous avons commenc\u00e9 \u00e0 remettre en question ces plans, en v\u00e9rifiant si les surfaces n\u00e9cessaires aux solutions climatiques avaient \u00e9t\u00e9 acquises et si les technologies de r\u00e9duction des \u00e9missions avaient fait leurs preuves \u00e0 grande \u00e9chelle. Nous avons \u00e9galement examin\u00e9 de pr\u00e8s l\u2019alignement des objectifs climatiques sur les r\u00e9mun\u00e9rations.\u00a0\u00bb<\/p>\nLe changement social<\/h6>\n
La pand\u00e9mie a braqu\u00e9 les projecteurs sur les probl\u00e9matiques sociales, aussi bien sur les in\u00e9galit\u00e9s \u00e9conomiques que l’accessibilit\u00e9 des soins de sant\u00e9, etc. La composante sociale de la politique ESG est en train de rattraper son retard. En 2021, la crise du Covid-19 a encore exacerb\u00e9 l’in\u00e9galit\u00e9 au niveau mondial, en exposant les membres les plus vuln\u00e9rables de la soci\u00e9t\u00e9 au plus grand risque. La d\u00e9fense de pratiques de travail d\u00e9centes et de normes qui vont au-del\u00e0 des cadres juridiques contribue \u00e0 la fois \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 et \u00e0 l’\u00e9conomie. En poussant les entreprises \u00e0 respecter les droits des travailleurs, NN IP entend contribuer \u00e0 une transition \u00e9conomique plus inclusive. En 2021, NN IP a vot\u00e9 dans le cadre de 112 propositions d’actionnaires sur des questions sociales, s’opposant \u00e0 la direction dans 98 cas allant de l’acc\u00e8s \u00e9quitable aux vaccins \u00e0 la mise en place de mesures de s\u00e9curit\u00e9 et de sant\u00e9 pour les travailleurs.<\/p>\n
Valentijn van Nieuwenhuijzen, Chief Investment Officer <\/strong>: \u00ab\u00a0Nous soutenons activement les propositions des actionnaires relatives aux questions sociales et de gouvernance qui peuvent affecter la capacit\u00e9 d’une entreprise \u00e0 cr\u00e9er de la valeur sur le long terme. Voter pour de telles r\u00e9solutions est une partie importante de nos efforts d’engagement.\u00a0\u00bb<\/p>\nPerte de biodiversit\u00e9<\/strong><\/h6>\nLa perte de biodiversit\u00e9 est intimement li\u00e9e au changement climatique et devient un probl\u00e8me de plus en plus urgent pour notre plan\u00e8te. Selon les Nations Unies, l’activit\u00e9 humaine a modifi\u00e9 pr\u00e8s de 75 % de la surface de la terre r\u00e9duisant la faune et la flore \u00e0 un espace de plus en plus restreint. Un million d’esp\u00e8ces animales et v\u00e9g\u00e9tales sont menac\u00e9es d’extinction, tandis que la d\u00e9forestation et la d\u00e9sertification affectent la vie de millions de personnes. En 2021, NN IP est devenu signataire d’une initiative du secteur financier visant \u00e0 \u00e9liminer la d\u00e9forestation caus\u00e9e par la production de mati\u00e8res premi\u00e8res, a particip\u00e9 \u00e0 la campagne mondiale de sensibilisation des investisseurs \u00e0 la d\u00e9forestation li\u00e9e aux mati\u00e8res premi\u00e8res et a rejoint le Partnership for Biodiversity Accounting Financials<\/em>, une initiative permettant aux soci\u00e9t\u00e9s financi\u00e8res de pr\u00e9senter l’impact de leurs pr\u00eats et investissements sur la biodiversit\u00e9.<\/p>\nAdrie Heinsbroek<\/strong> conclut : \u00ab\u00a0L’int\u00e9gration coh\u00e9rente des facteurs environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) dans les strat\u00e9gies d’investissement de NN IP nous permet de d\u00e9gager une valeur financi\u00e8re potentielle gr\u00e2ce \u00e0 une identification des risques et des opportunit\u00e9s dans des march\u00e9s en \u00e9volution rapide. Pour nos clients, cela signifie que leur argent est dirig\u00e9 vers des entreprises et des projets \u00e0 m\u00eame d’\u00eatre prosp\u00e8res dans le cadre de la transition vers une \u00e9conomie plus verte et plus inclusive.\u00a0\u00bb<\/p>\nSource: ETFWorld.fr<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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